今年一季度，東北輕合金有限責任公司（以下簡稱東輕）堅持“深耕細作 持續賦能”，牢固樹立一切成本皆可控的理念，下好成本減控“快手棋”，從3大類5個方面發力，實現變動成本壓降2346萬元，為實現一季度生產目標任務提供了強力支撐。
　　抓關鍵
　　在“真金白銀”的差距中精益管理
　　以“精打細算”推動成本“塑身”。在鋁材市場收縮嚴重和行業內卷加劇等多重不利因素的沖擊下，東輕完成盈利指標的壓力直接“爆表”。今年以來，東輕深耕精益管理，專門制訂降本方案、梳理降本項目清單，從生產運行降本、管理提升降本和科技創新降本3個方面明確降本目標、推進措施和主體責任，把降本增效貫穿至生產經營全方位、全流程。
　　以“量體裁衣”推動成本“瘦身”。東輕逐步完善供應商競爭機制，通過市場化競爭降本，持續擴大招標種類，做到應招盡招，持續擴展供應渠道，穩步推進去除“唯一供應商”計劃，并將推進工作結果納入月度考核。為實現工程造價費用精準控制、精淮評估，東輕嚴格規范維修審批和預算專業管理，引進第三方單位進行工程量確認并編制預算，避免成本消耗。同時，東輕精準制訂采購人員采購指標，實施精準壓降，對部分備品備件、輔材、包裝材料、低值易耗品等實行單項精準壓降控制，加大采購價格談判力度。一季度，該公司實現采購降本462萬元。
　　以“奇思妙想”推動成本“健身”。東輕高效統籌生產經營實際需要和降本增效推進計劃，堅持價值創造的鮮明導向，利用“賽馬”等平臺，發動職工展開“頭腦風暴”，對東輕實現降本增效具有積極作用。“職工們的‘金點子’層出不窮，比如自行設計制作的某規格LHC低液位結晶器，成功提高了刀具、矯直輥、軋輥的磨削質量，延長了使用周期，實現降本105萬元，切實做實、做活了降本工作。”東輕副總工程師、降本增效工作領導小組副組長徐濤說。
　　摳細節
　　在“錙銖必較”的理念中聚沙成塔
　　針對降本增效工作，東輕堅持“勿以事小而不為，才能由量變匯聚成質變”的理念，所以細節尤為重要。東輕既要“西瓜”也要“芝麻”，既在生產經營花銷的大額費用上立足于精，又在非生產性支出上實踐于細。堅持價值創造導向，找準成本管理主要矛盾，聚焦全年1億元降本指標，深化舉措、攻堅克難，再緊一扣、再加一碼，推動降本增效工作落到實處、細處，旨在生產經營的每一個微小細節上的“錙銖必較”，成就提質增效的“大文章”。
　　東輕強調“管工作必須管成本”，積極引領職工開展自我革命，發揚主人翁持家精神，過起了“緊日子”，從一度電、一滴水、一分錢、一張紙上下功夫，堅決杜絕不必要開支。在管、控、跑、冒、滴、漏上再省一點，低效庫存再少一點方面發揮聰明才智，自主開發設計、維修，立足實現獨立自主，逐步替代進口和減少外委維修，利用東輕自身條件及技術力量對葉輪、刷輥、膠輥等物資，開展修舊利廢工作。大力倡導“干毛巾也要擰出水”的工作作風，累計降本69萬元，全力打好了降成本、提效益攻堅戰。
　　提高成品率是降低生產成本最直接和最有效的方法之一。為將降本工作向縱深推進，東輕引入精益管理理念，強調細節管控，在提升工序成品率方面下大力氣，深入推進“精品工程質量提升”2.0專項行動，聚焦提高一次成品率、精準管控切邊數量等方面精準發力，取得了綜合成品率較計劃提高2.3%的好成績，為推動東輕實現降本指標起到了積極作用。
　　重實效
　　在“不拒細流”的實踐中各顯其能
　　“我們要始終把價值創造作為檢驗經營能力的根本標準，在注重實際成效上持續發力，筑牢發展根基。”東輕總經理、黨委副書記張榮旺在2023年工作會議上的講話，為東輕降本工作指明了方向。為聚力實踐高質量發展新模式走深走實，切實增強職工降本意識，東輕積極學習宣傳貫徹落實黨的二十大精神，深入開展職工形勢任務教育，以組織開展“爭做深學細悟二十大標兵 爭當追趕超越建一流先鋒”大討論為有力抓手，不斷深化企業與職工利益共同體、發展共同體、命運共同體的血肉聯系，不斷增強職工的降本意識，強化降本責任擔當。
　　高端化、智能化、綠色化為東輕取得降本成效提供了新的突破口。在設備改造、裝備引進等方面苦做功，做實做細節電措施，以促進能源消耗降低生產成本。“高溫超導感應加熱裝置在有效提升鋁材的加熱效率、加熱速度和溫度均勻性方面作用突出，電單耗同比降低53%，僅需原加熱時間的1/54就可將鋁材加熱至所需溫度，改變了原來的‘電老虎’模式，對建設‘綠色東輕’具有重要意義。”中鋁高端制造副總裁，東輕黨委書記、董事長王學書說。
　　為使資源最大化利用，東輕深入推進降本革命，持續優化成本“五化”管理，年初綜合分析各種不利因素，明確各單位任務指標，實施周例會、旬總結、月通報機制，多措并舉，系統發力，在推進熔化爐燒嘴系統改造、凈循環供水系統升級改造、加強循環水系統運行調整等“細流”方面狠下功夫，抓緊“錢袋子”，實現降本463萬元，成為新的價值創造點。
　　東輕堅持把錢花在刀刃上，眼睛向內，精益管理，把資金使用質量作為提升企業經營能力的著力點，以降本增效為手段，以效益最大化為目標，錨定“雙百東輕”的宏偉目標奮楫揚帆勇毅前行。